現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
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外觀質感:★★★★
使用爽度:★★★★☆
性能價格:★★★★☆
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完整產品說明
品牌名稱
適用於
- 購物袋
產地
- 中國大陸
商品規格
- 品 名:U&M Travel Bag 手提包
材 質:滌綸+高透PVC
尺 寸:33x24x11.5cm
產 地 :中國
清洗方式:一般清潔(軟性清潔劑)
注意事項:
1、不可機洗,不可漂白,不可熨燙。
2、忌曝曬和烘乾,應置於陰涼處晾曬。
3、若髒污,用冷水或溫水輕拭,不要強力擰揉產品。
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熱點新知搶先報
3月25日,紐交所上市的中國獨立財富管理龍頭公司諾亞財富公布了2019年第四季度及全年的財務報告。數據顯示,2019年全年,諾亞財富集團實現凈收入33.9億人民幣,同比增長3.1%,歸屬於股東的非GAAP凈利潤10.38億,同比增長2.7%。這兩個數據和諾亞此前的盈利預測相符。但是有一個數據值得注意,那就是2019年全年諾亞的募集量只有785億人民幣,同比2018年下降了28.6%,降幅明顯。 諾亞2019年募集量的下降,一方面和其目前處在轉型進程中有關,關注諾亞的投資者都應該清楚,諾亞從2019年第三季度開始動停止銷售占原募集量超過2/3(68.6%)的單一信貸非標準化產品,轉而推動標準化和凈值型產品的上線,原有成熟業務大幅減少,新業務又在培育期,這對諾亞全年募集量數字影響巨大;另一方面,募集量的大幅下降可以說是整個金融行業面臨的普遍現象,從去年中國經濟開始進入下行探底過程,金融產品的募集寒冬也漸漸來襲,眾多金融公司募資難的新聞不絕於耳。 而2020年最大的黑天鵝——新冠肺炎疫情又加劇了金融行業的萎縮,可以說,在這場凜冬中,沒有人不感覺到刺骨的寒冷。 01 經濟下行疊加疫情影響,可投資金額下滑 改革開放後,經濟的快速發展讓社會財富迅速積累起來,中國社會對於財富管理的需求也漸漸增強。 上世紀90年代,隨著上交所和深交所的成立,中國的證券市場也開始快速發展;進入21世紀,中國的金融市場進一步發展完善,財富管理行業從上世紀末的存款、債券、股票逐步擴展到基金、黃金、信託、定向增發、股權投資等領域,也有了許多人通過投資賺取了人生的第一桶金;緊接著是2008年金融危機後政府推出的四萬億計劃,直接導致中國迎來了房地產的黃金十年,也同時造就了一大批富裕階層。也就是在這一時期,中國的許多第三方財富管理公司開始誕生、發展、壯大。 可以說,中國財富管理行業的發展和中國人的錢包漸漸鼓起來的過程密不可分,這也很好理解,大家的錢包鼓了就會有投資使得資產增值的需求,而財富管理公司一般能為高凈值人群提供公募、私募、信託、保險等全方位資產配置服務,自然深受青睞。 相關數據顯示:2010年中國高凈值人士達到50萬,共持有可投資資產15萬億元;而到了2015年,中國高凈值人數量首次超過100萬人,相比2010年人群數量實現翻倍。這一百餘萬人群共持有32萬億人民幣的可投資資產。人均可投資資產達到3千萬人民幣;到了2018年,高凈值人群數量達到了197萬人,持有可投資資產為61萬億元,與2010年相比翻了四倍;2019年,中國有1億人財富名列全球前10%,首次超過美國,後者為9900萬人。可以說,正是這些高凈值人群和其可投資資產帶來的龐大需求,推升了中國財富管理公司的高速發展。 但是近年來,中國私人財富市場整體受到宏經濟形勢影響,增速相應放緩。招行和貝恩發布的《中國私人財富報告》顯示:2018年,中國個人持有的可投資產總規模達190萬億元,2016-2018年年均複合增長率為7%,為2008年來首次個位數增長。 其中,資本市場產品市值增速下降顯著,2016-2018年年均複合增長率下降至1%;在政府持續深化房地產政策調控的情況下,投資性不動產年均複合增長率下降8%;「資管新規」下,銀行理財及其他境內投資中基金專戶、券商資管、信託等受「去通道、去剛兌」的影響,增速較前兩年均有明顯放緩。 而我國高凈值人群(可投資資產在1000萬以上的人群)也跟整體私人財富市場一樣,持有的可投資資產規模增速放緩。2018年,我國高凈值人數為197萬,與2016年相比增加了40萬;年均複合增長率由2014年-2016年的23%,降至2016-2018年的12%。而高凈值人群人均持有可投資資產約3080萬,與2014-2016年基本持平。 ... 2020年的新冠肺炎疫情,可以說將中國高凈值人群可投資的金額數量由「放緩」直接打入寒冬。從餐飲業「老鄉雞」五億的虧損、「西貝」的資金鍊面臨斷裂,到旅遊業整體停滯,同程員工開始線上賣菜,到知名地產的公司「降價、打折」求生,情況已經不能用「慘」來形容。而新聞上爆出的多為知名企業面臨的生存困境,不難想像不知名企業都多少已經破產倒閉。由於中國高凈值人士多為企業主,很多人多年的苦心經營的財富隨著新冠肺炎的來襲一夜回到解放前。 而隨著新冠肺炎在全球的流行,世界經濟也遭受重創。高盛首席美國股票策略師戴維-科斯汀(David Kostin)上周五在給客戶的報告中寫道:「我們現在預測,到2020年,標準普爾500指數(S&P 500)每股收益將達到110美元,較2019年下降33%。」隨著經濟放緩的程度越來越明顯,我們在30天內三次下調了我們對2020年收益的預測(總共下調了37%)。」 源頭活水沒有了,不難想像,未來財富管理行業的募集量還會繼續下滑。在這個時候可能也是一次淘汰的過程,之前錢多的時候行業大水漫灌,很多大大小小的財富管理公司都能活下來,現在錢少了,像諾亞這樣的大公司還能勉強活下去,小公司肯定拉不到客戶,離倒閉潮不遠了。 02 長期依賴的非標固收路徑也走不通了 中國獨立財富管理公司一直有一個路徑依賴,那就是非標固定收益產品。用大白話說,就是投資單一的某家公司的債權,然後約定個年收益(8%甚至更高),每年分紅,然後到期後一次性回款。 在經濟高歌猛進增長的時候,這條路徑是非常好走的。一方面政府在各種搞基建、做項目,另一方面因為市場上錢多,需求活躍,很多公司發展趨勢都很不錯。高收益且風險不高的項目也很多,客戶也能理解投資邏輯,也非常喜歡投資這類產品,所以很多獨立財富管理公司,包括諾亞,都在過去賣了非常多的非標固收產品。 但是近年來經濟增速下降,這條路就不那麼好走了。中央開始推進一項金融領域的重要政策,那就是金融供給側改革。金融供給側改革有三大關鍵:調結構、促開放、防風險。 為什麼要推進金融供給側改革?金融供給側改革的實質,是經濟增速下降後,金融資源的主動重新配置。「調結構、促開放」意味著傳統經濟發展方式與未來發展需求不匹配,需調整金融供給結構,提升資金效率;而「防風險」則意味著經濟增速換擋期間,違約風險提升,需合理出清過剩金融資源和金融亂象,避免系統性風險。防風險的主要思路和任務是合理出清過剩金融資源和金融亂象,降低無效槓桿,避免系統性風險。 過去兩年各種私募股權項目的爆雷潮大家肯定都有所耳聞,說不定還有在讀這篇文章的投資者牽涉其中。這些項目的爆雷潮和經濟下行緊密相關,「潮水退後,方知誰在裸泳。」經濟下行後,許多項目經營不善,更不乏直接破產倒閉的公司。 去年年底召開的全國法院破產審判工作會議透露了一些企業破產的數字:截至12月21日,全國法院共受理強制清算和破產類案件共計8984件。2016年是5665件,2015年則不足3000件。 驚人破產倒閉數字的背後,一方面是諸多非標債權項目的爆雷;另一方面則昭示市場上的好項目也越來越少(覆巢之下,焉有完卵?)。還是拿諾亞開刀,遠的不說,近的就有承興、輝山、永宣等項目的爆雷,也是被媒體圍攻的夠嗆,還有投資人鬧著要諾亞賠錢的。 其實在目前的經濟形勢下,筆者認為這些爆雷都是再正常不過的事情,諾亞作為中國最大的獨立財富管理公司,投過的項目不計其數,如果在這種情況下都沒有項目爆雷,反倒是很魔幻了。再者說,諾亞的爆雷項目占據整個累計配置規模總盤子的比例很低(總配置規模6000多億,爆雷項目規模不到千分之一),這說明諾亞選產品的水平還是過關的。 ... 不過諾亞也很早就意識到了非標項目是不可持續的,早在去年7月,諾亞集團總裁趙義就在公開發言中指出,「諾亞正在打造多樣化、有品質的產品,不再做「單一」非標產品。」這是諾亞第一次公開表態不做「單一」非標產品,其線下的「去化」工作早已有條不紊地展開。在2018年及以前的年報中,其固收及類固收產品的銷售額占比均超過60%。(整個行業也是如此,固收/類固收占較大比例),2019年中報中,諾亞固收/類固收產品銷售占比降低到了40%左右;2019年三季報中這一比降低至11.7%;2019年四季報中更是降到7.2%(待公布)。 而公開市場產品後來居上,占比提升到了73.7%(待公布),募集量已近乎翻了一倍。自三季度開始,諾亞就對存量非標固收進行主動提前到期,逐步將存量降為零,同時全面停止非標固收類產品的發行。諾亞此前爆出的各種「雷」大多都屬於這類產品。而在放棄非標類固收產品的同時,諾亞也在持續開發和投放標準化、凈值型產品。如標準化凈值型債券基金、公募基金等。 所以話說回來,現在中國的經濟現狀、企業的經營現狀情況,確實悲觀。一方面大家口袋裡的錢縮水了,另一方面財富管理公司原有的路徑也走不通了,新的路徑又在摸索中,所以短期的募集量下滑也是非常正常的事情。如果後期標準化產品能夠受到市場的認可,以諾亞為代表的獨立財富管理公司可能會經歷一個觸底反彈的過程,如果後期標準化產品的發展不盡如人意,那獨立財富管理公司的募集量可能會持續保持低位了。
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文章來源取自於:
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